工作总结、业务汇报最忌讳流水账、事无巨细，老板们都很忙，没有时间精力陪我们在细枝末节中筛选重点、判断决策。

所以，最差的PPT汇报把所有的工作全部堆砌在PPT中，生怕漏掉什么，结果全是赘肉，臃肿丑陋。而最迷人的总结汇报PPT则是大道至简、重点突出，即所谓“三点式”工作总结。

“三点式”是指“重点、亮点、贡献”。因为工作总结汇报是难得的上级老板全面了解自己工作业绩、能力、水平的机会。汇报好、获得老板的认可，意谓更多的发展空间与机会，升职加薪不用愁。

所以，工作总结汇报的第一步是梳理重点、关键点、工作亮点！“有业绩表功劳，没功劳写亮点，没亮点找苦劳，如果连苦劳都没有，只好表决心赌未来。”

最后，我们必须要强调的是，工作业绩与成绩永远是第一位，绝大部分老板都是明眼人，如果业绩很差却想用好看的PPT模版得高分，结果一定适得其反。

所谓升职加薪不用愁决不是好的的PPT外观带来的，工作业绩最最重要，汇报思路其次，PPT居末。

如果业绩和内容真的不怎么样，PPT一定低调简朴，甚至很LOW，汇报时的状态也是低调、谨慎。千万不要酷炫和兴高采烈，如此只能招来更猛烈的批评与修理，搞不好还会”丢职降薪“。

如果想了解更多内容，推荐在线微课《

如何做好工作总结PPT述职汇报？

》，7月10日前可领取优惠券，免费学习。

深入学习推荐参加2019年7月19日于北京理工大学举办的线下公开课。

管理者如何做好PPT演示汇报

主讲：马建强

2019年7月19日（周六）

北京理工国际教育交流中心

课程说明

管理人员在向上级做PPT汇报时， 经常被领导批评“没条理”、“没重点”、“不知道在讲什么”，出现这种情况，主要是因为大家不懂PPT汇报的特点、规范，不知道让PPT“重点突出、条理清楚、一目了然”的方法。

本课程将帮助管理人员树建立正确的PPT理念，在“构思、设计、呈现”三个环节提升PPT汇报的“逻辑性、条理性、说服力”，从而获得令上级领导满意的汇报效果。

课程大纲

一、不忘初心与说服力之道

1.汇报演示的成功之道

2.PPT演示之“十宗罪”

3.演讲的说服力结构

4.演示汇报的规范与流程

二、条理清晰与重点突出

1.演讲呈现的时间特性

2.三个维度强化逻辑与重点

3.金字塔结构原则

4.常用演示汇报结构

三、PPT的视觉化创意设计

1.PPT模版设计应用开发

2.大道至简与加减乘除法

3.汇报内容的视觉化方法

四、演讲呈现强化重点与条理性

1.克服临场的焦虑和紧张感

2.演讲开场与导游法应用

3.演讲控场与互动

培训讲师：马建强老师

专职演示培训师，宣讲教练，MOS-Master ，PPT插画师 ，上海交大海外教育学院特聘优秀讲师。

13年只讲商务演示一门课程，专注于PPT商务演示研究与培训，逐步形成独具特色的PPT思想、体系、规范、技术。坚持专业讲授商务演示课程，致力于协助PPT使用者有效提升演示的效率与影响力。 应邀为百余家国内外大型企业授课，获得广泛好评，学员涉及金融、通信、互联网、能源、汽车等多个行业。

报名方法

本课程由华清润泽主办，2019年近期课程：

日期

课程主题，讲师，地点，费用

2019-7-13，互联网思维与管理创新，张老师，清华大学，1980元人／天

2019-7-19，管理者如何做好PPT演示汇报，马建强，理工大学，1980元人／天

年卡：1.28万元/25人次，5.18万元／130次，9.98万元/300人次，15.98万元/600人次。

学习咨询：李老师（13691597091,18600840967）微信公众号：hqrz668

好消息：凡成功报名参加培训者，赠价值300元的在线学习课程，点击本红色文字查看详情。

欲参加学习，请点击下方“阅读原文”填写报名表，收到信息后我们将安排专人与您联系！