导语：评级量表法是使用频率最高的一种方法，主要是将每个员工的绩效分成不同的部分，而每个部分都会设置一个量级，最终做出考核，成功的创造了一种数量化考核，这样可以将员工所有的绩效因素完整的表现出来，更加简单直观，探秘志带大家了解一下吧。

这是一种古老的考核方法，使用频率也是最高的。这种方法将每个员工的绩效分成不同的部分，而每个部分都会设置一个量级，最终做出考核。这种方法不仅容易完成，而且相当有效。

评级量表法成功的创造了一种数量化考核，这样可以将员工所有的绩效因素完整的表现出来，这样可以更加直观作为提升的依据。

而除了上面说的表示形式的评级量表，另外还有非表形式的评级量表。一般后者的有效性更加强大，因为它对于量表上的任何一点都做出了解释，这样看着相当直观和明了，当然也更有说服力。

不管怎么说，评级量表确实是简单而方便的。领导者还可以通过这种手段了解更多，满足更多的相关需求。

评级量表法的缺点

这种计算方面也并不是十全十美的，在使用过程中可能会出现一些偏差，假如要求比较宽容可能大家的项目分数会相当极端，甚至于不是很具有针对性，有时候考核者的偏见可能会影响最终的绩效。

结语：评级量表法虽然有缺点，但是总的来说是比较可靠的考核标准，在职场上使用还是比较方便的。

导语：大五人格量表也被叫做NEO人格量表，实际上是建立在之前讲到过的大五人格理论的基础上面的，心理学家卡特尔用了比较先进的统计方法，从人的行为中提取出基本的特性，大五人格量表分别是指外向性，宜人性，尽责性，情绪稳定性和开放性，下面探秘志为大家讲解一些大五人格量表基本概念。

自从人们开始使用语言，就会用语言描述人格，但是似乎很多具体人格也没办法用语言表达，后来心理学家卡特尔用了比较先进的统计方法也就是因素分析，专门用来更好的研究人格，从人的行为中提取出基本的特性，也就是卡特尔16人格特质。

1、外向性

外向性可能有两个极端，要么极端内向要么极端外向。外向的人比较喜欢交际，整体精力充沛，也相当乐观和自信。内向者与之相反，甚至于缺乏主见，会整体比较含蓄稳重。

2、宜人性

得高分的人是比较可靠而富有同情心的人，一般有很多朋友。得低分的人可能对世界抱着怀疑，一心为自己的利益。

3、尽责性

分数高的比较负责任，也善于自律可以更好的控制自己。而分数低的比较马虎，难以做成很多事情，甚至伴随着不可靠。

4、情绪稳定性

高分的人容易烦躁焦虑，得分低的会自我调节，不会出现更多的极端情况。

5、开放性

得分高的人不会墨守成规一成不变，还比较善于思考，会自己进行调节。得分比较低的是比较传统的，更加喜欢熟悉的事物。

结语：在测试的时候，大五人格量表可能更加关注到人的品格，这是心理学中比较深的领域，有时候也会伴随着不确定性。